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ESTRATEGIAS
A continuación se incluye un subconjunto de las estrategias que utilizará el MSDE para lograr los resultados del pilar
2. El MSDE continuará re昀椀nando estas y otras estrategias durante todo el año para garantizar la capacidad de
respuesta a las necesidades actuales de los estudiantes, las escuelas y los distritos de todo el estado.
El desarrollo profesional integral dota a los educadores
de los conocimientos y habilidades necesarios para
implementar prácticas basadas en la evidencia.
Desarrollar un catálogo de aprendizaje profesional
El entrenamiento brinda apoyo continuo, lo que
e involucrar a las partes interesadas en los debates
permite que los educadores perfeccionen sus técnicas
sobre las necesidades.
de enseñanza y reciban comentarios personalizados.
Al proporcionar capacitación y entrenamiento
alineados con la ciencia de la lectura, las escuelas
fomentan una cultura de mejora continua.
Llevar a cabo revisiones exhaustivas de los programas
Apoyar a las agencias locales de educación en la
de preparación de los educadores para garantizar la
expansión de las carreras profesionales de docentes y
plena alineación con las leyes y las regulaciones
líderes escolares para crea mayores oportunidades de
estatales, y fortalecer la calidad general del programa.
crecimiento y colaboración profesional, mejorar la
remuneración para atraer y retener una fuerza laboral
Apoyar los programas Grow Your Own de personal
docente diversa y de alta calidad, y brindar incentivos
para ampliar la cartera de docentes y líderes escolares,
para que los educadores presten servicio en escuelas de
aumentar la diversidad para alinearse mejor con la
bajo rendimiento.
demografía de los estudiantes y abordar la escasez de
Abrir nuevos caminos hacia la obtención de licencias
educadores.
para las personas que cambian de carrera a 昀椀n de
Facilitar la implementación de las pautas revisadas
aumentar el porcentaje de docentes con licencia.
para los programas integrales de inducción de
educadores para nuevos docentes y líderes escolares a
Implementar y ampliar un programa de aprendizaje
昀椀n de brindar tutoría y apoyo de calidad para facilitar la
docente patrocinado por el MSDE para personas de 16
transición al aula.
años o más.
Llevar a cabo una campaña nacional de contratación y
Facilitar la Academia de Liderazgo Escolar de
alcance de docentes.
Maryland, que fortalece la red de liderazgo de Maryland
al ampliar el acceso a un desarrollo de alta calidad e
Proporcionar recursos para los docentes condicionales
integrado en el empleo y al crear caminos de intención
que buscan obtener la licencia a través de un conjunto
que atraigan, preparen y apoyen a una cohorte diversa
de herramientas para docentes condicionales,
de líderes escolares aspirantes y en ejercicio.
anunciando incentivos económicos y más.
TEACH MARYLAND
Teach Maryland es una iniciativa clave para fortalecer la fuerza laboral de educadores. Desde 2019, Teach
Maryland ha promovido los bene昀椀cios de las carreras en la educación a través de eventos e iniciativas
especiales dirigidos a estudiantes y personas que cambian de profesión, y recientemente se ha
expandido a los funcionarios públicos federales.
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